Naïef?

Als je met de kennis van vandaag terugkijkt is het bijna niet voor te stellen. Toch hebben we het laten gebeuren: We zijn voor onze veiligheid afhankelijk van de VS.  We waren voor onze energievoorziening voor een groot deel afhankelijk van Rusland. En we zijn voor veel van onze goederen en grondstoffen afhankelijk van China. Deze kwetsbaarheid lossen we niet zomaar op. Het betekent dat er werk aan de winkel is. Maar we kunnen dit niet als relatief klein land in ons eentje oplossen.

Dit begint met een verenigd Europa. Net zoals je vroeger in je eentje op het schoolplein niet tegen een groep van ouderejaars op kon, kunnen wij als relatief klein Nederland deze uitdaging niet in ons eentje fixen. Dat betekent dat we moeten durven investeren in veiligheid. Dat we onze mindset moeten veranderen over dat defensie-industrie vies is. Ook moeten we het hebben over ruimte, want zaken zoals energie en goederen vragen niet enkel investeringen maar ook veel ruimte; ruimte om energie op te wekken, ruimte om zelf (weer) meer producten te maken, ruimte om grondstoffen te winnen én te recyclen. Maar zolang de “not in my backyard”-gedachte hoogtij viert, gaan we hierin niet snel stappen maken.

Het is van belang om je te concentreren op zaken waar je invloed op hebt en minder op zaken waar je dat niet hebt. Deze denkwijze is diep verankerd in verschillende culturen en zeker bij ondernemers. De focus op de dingen waarmee je het verschil kunt maken. Managementgoeroe Steven Covey beschreef dit in "De zeven eigenschappen van effectief leiderschap" en noemde het "de cirkel van invloed". Deze omvat onze gedachten, houding en acties. Covey adviseert om energie te investeren in onze cirkel van invloed, omdat dit leidt tot meer effectiviteit en voldoening. Door te focussen op gebieden waarin we daadwerkelijk een verschil kunnen maken, breiden we onze cirkel van invloed uit.

Dat laatste kunnen we vanuit het ondernemend deel van Nederland zeker;  in onze bedrijven, in onze regio’s, op landelijke niveau en ook in Brussel. Dat kunnen we zelf, dat kunnen onze bedrijven en dat kunnen ook onze mensen van VNO-NCW, MKB Nederland en de brancheverenigingen in de regio’s, in Den Haag en in Brussel. Juist daarom hebben we ons als ondernemers en werkgevers verenigd. Dus laten we het naïeve tijdperk achter ons laten en nu aan de slag gaan!

Sieger Dijkstra
voorzitter VNO NCW Noord