Af en toe gewoon doorpakken

Bestuurder in bedrijf

Andere mensen willen helpen. Dat is wat Janneke Hoitinga van jongs af aan al wilde. Als jong meisje dacht ze dat te gaan doen als arts. Onvoldoende talent voor de bètavakken stond dat in de weg. Ze studeerde uiteindelijk Rechten, deed veel onderzoek naar governance en toezichthouden en startte in de advocatuur. Heel wat anders dan nu, maar vanuit haar huidige functie als directeur van Sportstad Heerenveen en als regiovoorzitter Fryslân van VNO-NCW MKB Noord is dat nog steeds haar drive.

“Sportstad Heerenveen is een vrij bijzondere publiek private samenwerking tussen de Gemeente Heerenveenen Sportclub Heerenveen. We bieden een groot aantalfaciliteiten voor zowel breedtesport voor de inwoners van Heerenveen als voor internationale topsporters. Enkele voorbeelden zijn het gemeentelijk zwembad en de exploitatie van de Epke Zonderland-turnhal,” legt Jannekeuit. ”Daarnaast bieden we ook dienstverlening op het gebied van maatschappelijk projecten, waarbij wij ons inzetten voor een gezonde levensstijl en vitaal werken. Met een team van zo’n 100 mensen doen we dit. Van schoonmakers tot beleidsadviseurs. Dus heel breed!”

Familiebedrijf

Janneke groeide op op het Friese platteland, met de goede zorg van haar vader en in de nabijheid van de boerderij van haar Pake en Beppe. Mienskip kreeg ze daar met de paplepel ingegoten: “Mijn Beppe zei altijd: “Ieder mens wil graag als mens worden benaderd”. Deze wijsheid is voor mij persoonlijk heel belangrijk. Ik merk dat we dat soms wat kwijtraken. We zijn individualistischer geworden en verliezen daarbij vaak de belangen of het perspectief van de ander uit het oog. Ik zie het als een belangrijke rol van mijzelf om belangen weer samen te brengen. Als jurist kan ik het uit de emotie halen en in een breder perspectief plaatsen.”

Voordat Janneke in februari 2024 begon als directeur van Sportstad was zij algemeen directeur en aandeelhouder van het familiebedrijf Medprevent. “Mijn vader heeft zich altijd hard ingezet voor het bedrijf. Als advocaat Gezondheidsrecht en Ondernemingsrecht bij een advocatenbureau ben ik daarnaast ook als vanzelfsprekend mee gaan draaien in onze arbodienst als adviseur. In 2019 ben ik begonnen als algemeen directeur. Net voor de corona-periode. Ik ben toen ook aandeelhouder geworden. Eigendom en de dagelijkse leiding hoeven echter in organisaties niet bij dezelfde persoon te liggen. Ook bij familiebedrijven blijft het van belang voor ogen te houden dat een organisatie verschillende ontwikkelfases doormaakt en dat dit ook ander type leiding vergt. Ik heb daarom dit jaar de overstap gemaakt naar Sportstad. De opdracht die daar ligt, past goed bij mij als persoon. Maar ik ben nog steeds aandeelhouder bij Medprevent. Deze oplossing pakt nu heel goed uit voor iedereen!”

Nieuwe koers bepalen

Op de vraag of Janneke het naar haar zin heeft in haar nieuwe functie, komt er heel snel een opgewerkt antwoord: “Ik vind het ontzettend leuk! Er liggen hier zoveel kansen, zowel plaatselijk als maatschappelijk. Zoals bij iedere organisatie vervaagt soms de stip aan de horizon en is het tijd om een nieuwe stip te zetten en de koers daarnaartoe te bepalen. Dat is wat ik ga doen. En daarbij word ik ondersteund door een team dat mij daar fantastisch bij kan aanvullen. Zo ben ik niet direct de meest gestructureerde persoon. Voor elke directeur is het van wezenlijk belang over zelfkennis te beschikken, te reflecteren op jezelf en te zorgen dat je ‘zwaktes’ door het team om je heen voldoende worden gecompenseerd. Daarnaast ben je er vooral om anderen te ondersteunen, zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen.”

Samenbrengen van belangen

Als voorzitter van het Friese regiobestuur wil Janneke zich graag inzetten om ondernemers en overheden dichter bij
elkaar te brengen. “Bijvoorbeeld het samenbrengen van de belangen van ondernemers en de politiek. Binnen de politiek ontbreekt vaak het commerciële denken en het inzicht in ondernemerschap. In een overlegsituatie kan dat leiden tot onbegrip en het gevoel van een persoonlijke aanval. Dat wil ik voorkomen en eventueel oplossen, om zo samen verder te komen. We hebben elkaar nodig,” legt Janneke uit. “Maar ik ben wel van duidelijkheid. Als er geen duidelijkheid is, bepaal ikzelf de koers. Het initiatief en de risico’s nemen en ervoor gaan. Als het nodig is kunnen we dan later kijken hoe we de diverse belangen weer goed bij elkaar krijgen. Ik ben er zeker voor om af en toe gewoon door te pakken! Dat mooie motto zal ik zeker gebruiken in mijn werk als directeur, toezichthouder en als regiovoorzitter binnen onze vereniging.”

Dit interview is eerder gepubliceerd in ledenmagazine GeeftRuimte van VNO-NCW MKB Noord van juni 2024.