JNO: een netwerk dat staat.

Als duo-voorzitters van JNO kijken wij terug op 2025 als een jaar waarin JNO zichtbaar groeide in omvang en in betekenis. Dit jaar groeide ons ledenaantal met ruim twintig procent. Die groei is geen toeval, maar het resultaat van een netwerk dat zichzelf versterkt. Leden die andere ondernemers meenemen, elkaar introduceren en actief bijdragen omdat ze geloven in de waarde van JNO. Verbinding gaat hier verder dan een praatje en een visitekaartje.

Die verbinding kreeg dit jaar op verschillende manieren vorm. Op het water tijdens het skûtsjesilen bij de Kuilart, waar samenwerking vanzelfsprekend werd en gesprekken net zo soepel liepen als de boten voeren. Tijdens het bedrijvenbezoek aan VEPA zagen we hoe innovatie, duurzaamheid en noordelijke maakindustrie samenkomen in een onderneming met visie. En bij de tewaterlating bij Bodewes stonden we letterlijk stil bij vakmanschap, lef en lange adem, waarden die veel van onze leden herkennen in hun eigen ondernemerschap.

Tegelijkertijd was er ook bewust ruimte om even afstand te nemen. Met ‘JNO Out of Office’ kozen we ervoor om écht offline te gaan. Geen volle agenda’s of notificaties, maar tijd om te ontstressen en elkaar op een andere manier te spreken. Juist die momenten maakten het netwerk sterker, met eerlijkere gesprekken, nieuwe inzichten en hernieuwde energie.

Wat we in 2025 steeds duidelijker zagen, is dat JNO zijn rol pakt als gemeenschap. Ondernemers weten elkaar sneller te vinden, delen kansen en zetten ideeën om in actie. Het netwerk voelt stevig, betrokken en ambitieus.

2025 liet zien wat er mogelijk is als je elkaar echt opzoekt. In 2026 doen we daar een schep bovenop met een mooi en inspirerend programma voor de boeg.

Matthijs Noordhoek & Lauren Bo de Boer
Duo-voorzitters JNO